.png)
Jensen Huang pernah membersihkan tandas di luar bandar Kentucky dan mencuci pinggan di Denny’s. Beberapa dekad kemudian, dia jadi wajah revolusi AI dengan jaket kulit. Itu bukan laluan kerjaya biasa—itu plot twist manusia.
Jadi ya, soalan itu memang menggoda: tahap IQ Jensen Huang sebenarnya setinggi mana?
Tiada rekod awam yang menunjukkan Huang pernah mengambil ujian IQ. Tiada khabar angin zaman SAT yang berdebu, tiada penilaian yang bocor, tiada momen “skor saya ialah…” dalam podcast. Yang kita ada sebenarnya lebih menarik: rentetan bukti panjang tentang cara dia berfikir, belajar, menyelesaikan masalah, dan melihat masa depan sedikit lebih awal daripada kita semua. Dan, terus terang, itu lebih baik daripada satu nombor pada satu petang.
Pada akhir ini, anda akan dapat ramalan angka. Tapi angka itu perlu “memerintah” untuk layak muncul di halaman.
Masa kecil yang sukar biasanya mendedahkan sesuatu yang penting
Menurut Encyclopædia Britannica, Huang dilahirkan pada 1963 di Tainan, Taiwan, kepada bapa jurutera kimia dan ibu guru sekolah. Keluarganya berpindah ke Thailand ketika beliau masih kecil, dan pada umur 9 tahun beliau serta abangnya dihantar ke Amerika Syarikat untuk tinggal dengan saudara-mara. Kemudian, bermulalah salah satu bab paling pelik dalam mana-mana biografi CEO utama: mereka akhirnya berada di Oneida Baptist Institute di Kentucky—yang difahami oleh keluarga Huang sebagai asrama sekolah, tapi sebenarnya berfungsi seperti tempat pembetulan yang keras.
Britannica melaporkan bahawa Huang membersihkan tandas setiap hari di sana dan menanggung buli, malah ancaman. Dalam wawancara Ben Thompson pada 2022 dengan Huang untuk Stratechery, Huang mengimbas bahawa dia dan abangnya cuma menganggap kerja itu sebagai kehidupan biasa: dia membersihkan bilik air, abangnya bekerja di ladang tembakau. Jawapan itu penting. Ia menunjukkan penyesuaian yang luar biasa di bawah tekanan. Bukan IQ semata-mata, sudah tentu—tapi kecerdasan jarang hanya penalaran abstrak yang terapung dalam vakum. Itu juga yang kami tekankan dalam artikel kami tentang apa sebenarnya kecerdasan dan bagaimana ujian IQ mengukurnya. Seorang kanak-kanak yang boleh menyerap kekacauan, menormalisasikan kesusahan, dan terus berfungsi sedang menunjukkan kawalan kognitif sejak awal lagi.
Akhirnya, ibu bapanya berpindah membawa keluarga ke pinggir bandar Portland, Oregon. Di sana, ceritanya berubah nada dengan cepat. Menurut Britannica, Huang bersekolah di Aloha High School, cemerlang dari segi akademik, malah mendapat kedudukan peringkat kebangsaan dalam tenis meja. IEEE Engineering and Technology History Wiki pula tambah satu “flex” yang comel: dia menamatkan sekolah menengah pada usia 16 tahun. Biasanya itu tidak berlaku kalau hidup terasa mudah dan selesa, dan semua orang membiarkan anda sendirian. Ini menunjukkan sama ada kelajuan pemprosesan yang tinggi, pembelajaran yang pantas, atau kedua-duanya.
Dan ingat corak ini, sebab kita akan nampak lagi: Huang bukan sekadar bertahan dalam sistem yang sukar. Dia belajar cara sistem itu berfungsi, lalu mula mengoptimumkannya dari dalam. Walaupun masih remaja, itu petunjuk besar.
Sekolah kejuruteraan tempat kisah mula jadi lebih serius
Jika sekolah menengah memberi kita petunjuk, kolej pula memberikan bukti yang lebih kukuh. Berdasarkan kedua-dua Britannica dan profil sejarah IEEE, Huang memperoleh ijazah sarjana muda dalam kejuruteraan elektrik dari Oregon State University pada 1984, dan sarjana dalam bidang yang sama dari Stanford pada 1992.
Sekarang, kejuruteraan elektrik bukanlah jurusan kecil yang sopan—yang kau terserempak saja sambil santai. Ia perlukan penaakulan matematik, pemikiran ruang, keupayaan membuat abstraksi, dan kesanggupan untuk berdepan kerumitan. Stanford pula menaikkan lagi standard (seperti biasa). Lulus dari laluan itu sangat menunjukkan tahap kecerdasan yang jauh melebihi purata—terutamanya bila orang itu kemudian guna latihan tersebut bukan sekadar untuk dapat kerja, tapi untuk mengubah semula satu industri.
Di sinilah saya rasa sesetengah pembaca meremehkan Huang. Anda nampak karisma, gaya berucap di pentas utama, jaket hitam, nilai pasaran Nvidia—lalu anda labelkan dia sebagai “orang bisnes yang hebat.” Betul, tapi sebelum semua itu, dia memang jurutera yang serius. Kejayaan bisnesnya tak menggantikan bukti teknikal; ia hanya menambah di atasnya.
Dan yang penting ialah susunan pencapaian. Satu kelayakan yang kuat boleh jadi kebetulan, timing, atau obsesi. Beberapa pencapaian sukar dalam persekitaran berbeza biasanya menandakan keupayaan kognitif yang lebih mendalam.
Kisah mesin basuh pinggan itu kelakar, tapi jelas juga menjerit pemikiran berasaskan sistem.
Pada usia 15 tahun, Huang mula bekerja di Denny’s sebagai pencuci pinggan. Itu mungkin sekadar butiran menarik “awal yang sederhana”, tapi Huang terus menggambarkan kerja itu dengan cara yang kedengaran mencurigakan—macam arkitek cip masa depan yang menerangkan throughput.
Menurut profil Yahoo Finance Sydney Lake pada 2024, Huang kata dia ialah “pencuci pinggan terbaik” Denny’s sebab dia merancang kerja, kekal teratur, dan “membersihkan pinggan sampai habis nyawa.” Dia tambah, “Saya tak pernah pergi tanpa bawa apa-apa. Saya sangat efisien.” Maksud saya… ayolah. Itu bukan cara kebanyakan remaja bercakap pasal cuci pinggan. Itu macam jurutera proses terperangkap dalam apron.
Perincian ini penting sebab ia tunjuk sesuatu yang ujian IQ selalunya hanya tangkap sebahagian: pengoptimuman yang spontan. Ada orang bekerja keras. Huang pula nampaknya sentiasa “on” untuk kurangkan pembaziran, susun aliran, dan baiki sistem—hampir secara automatik. Anda boleh tarik garis lurus daripada cara fikir tentang “mengurus sisa” itu kepada Jensen Huang kemudian yang tanya, kenapa sesuatu perlu ambil 74 hari sedangkan pemikiran berasaskan prinsip pertama kata 6 mungkin saja.
Dan ada satu ayat Denny’s paling ikonik dalam sejarah bisnes moden: Nvidia tercipta hasilnya. Britannica dan Yahoo Finance sama-sama mencatat bahawa Huang mengasaskan Nvidia bersama Chris Malachowsky dan Curtis Priem pada 1993, selepas idea itu terbentuk ketika sarapan di gerai Denny’s. Di suatu tempat, masih ada seekor pancake yang berasa terlalu yakin.
Mendirikan syarikat semikonduktor pada usia 30 tahun bukan sekadar cita-cita tinggi. Itu berani dari segi kognitif. Anda perlukan pengetahuan teknikal, pemodelan risiko, gerak hati pasaran, dan keberanian untuk bertindak sebelum kepastian tiba. Kebanyakan orang mahukan peta dulu. Huang nampaknya selesa melukis sambil bergerak.
Nvidia ialah bukti paling kuat dalam keseluruhan kes
Banyak orang bijak dapat ijazah kejuruteraan. Lebih sedikit yang membina syarikat yang kekal. Lebih sedikit lagi yang membina syarikat yang menepati masa depan—lebih daripada sekali.
Menurut IEEE Engineering and Technology History Wiki, Nvidia membangunkan GPU pada 1999 sebagai cip logik boleh diprogram. Kemudian, Nvidia membantu menjadikan GPU sebagai seni bina standard—bukan sahaja untuk grafik, malah untuk pengiraan saintifik dan deep learning. Profil yang sama juga menyatakan Huang menyedari lebih awal bahawa GPU memang sesuai untuk rangkaian saraf dalam kerana ia boleh mempercepatkan latihan sehingga beribu kali ganda. Itulah corak pengecaman pola yang tepat yang kami cari ketika menilai kecerdasan luar biasa.
Di sinilah Huang membezakan dirinya daripada sekadar jurutera yang cemerlang. Dia bukan saja faham cip. Dia faham cip itu akan jadi berguna untuk apa. Lonjakan daripada objek teknikal kepada ekosistem masa depan ini jauh lebih jarang.
Britannica pergi lebih jauh dengan mengiktiraf pandangan Huang tentang GPU dan pembelajaran mesin yang membantu membawa pembelajaran mesin ke arus perdana. Dan pada Persidangan Teknologi GPU Nvidia 2018, seperti yang dinyatakan Britannica, Huang menerangkan kemajuan GPU yang mengatasi Hukum Moore dengan begitu drastik sampai trend itu digelar “Huang’s Law.” Kau takkan dapat “hukum” santai yang dinamakan sempena diri sendiri dalam pengkomputeran kalau cuma agak tajam pada hari Khamis.
Perhatikan corak yang sedang terbina sekarang. Adaptasi awal. Kemajuan akademik yang laju. Latihan teknikal kelas elit. Pemikiran berasaskan sistem dalam kerja harian. Lepas itu, visi teknologi jangka panjang pada skala global. Jadi, kalau anda sedang membina anggaran IQ seperti fail kes, inilah bahagian di mana folder jadi tebal—profil yang artikel kami tentang sama ada kecerdasan benar-benar meramal kejayaan kerjaya kupas secara mendalam.
Cara Huang berfikir mungkin lebih mendedahkan daripada apa yang dia bina
Dalam temubualnya pada 2022 bersama Ben Thompson, Huang memberi definisi ringkas tentang kecerdasan: “keupayaan untuk mengenal pasti corak, mengenal pasti hubungan, membuat penaakulan, dan membuat ramalan atau merancang tindakan.” Itu kedengaran sangat seperti penerangan tentang mind yang kami anggarkan ketika kami menilai Demis Hassabis — seorang lagi pakar teknologi yang IQ-nya terserlah lebih sebagai firasat berbanding skor ujian. Jawapan itu mendedahkan dua perkara. Pertama, ia sebenarnya ringkasan mudah yang cukup baik tentang kecerdasan kognitif. Kedua, ia hampir menggambarkan perjalanan kerjayanya sendiri.
Transkrip podcast Lex Fridman memberi anda gambaran yang lebih jelas tentang gaya mental Huang. Di situ, dia menerangkan satu prinsip yang dia panggil “kelajuan cahaya” — ringkasan untuk soal apa yang fizik benar-benar benarkan tanpa kompromi dan tabiat yang merayap masuk. Dia kata setiap pemboleh ubah akan dibandingkan dengan had itu: kelajuan memori, kelajuan matematik, kuasa, kos, masa, usaha. Itulah penaakulan berasaskan prinsip pertama, dalam bentuk paling tulen.
Fridman juga meminta Huang menerangkan salah satu strategi pengurusan kegemarannya: jika seseorang kata sesuatu projek ambil masa 74 hari, Huang akan tanya apa yang boleh dibuat jika ia dibina dari sifar. Kadang-kadang, katanya, jawapannya ialah 6 hari. Intinya bukanlah 68 hari tambahan itu semestinya bodoh. Intinya, banyak kekangan itu diwarisi, bukan yang asas. Orang yang sangat ber-IQ tinggi sering tunjuk tabiat yang sama: mereka menanggalkan andaian dalam fikiran lebih cepat daripada orang lain sempat perasan.
Satu lagi petikan yang mendedahkan daripada temu bual Fridman: Huang berkata sistem patut “sekompleks yang diperlukan, tapi sesederhana yang mungkin.” Itu kedengaran indah—sebab memang indah. Tapi keindahan dalam kejuruteraan biasanya datang daripada pemahaman yang mendalam, bukan sekadar helah bijak yang dangkal. Sesiapa sahaja boleh tambah kerumitan. Trik sebenar ialah tahu apa yang boleh dibuang tanpa merosakkan mesin. Itu pemikiran aras tinggi.
Dia juga berkali-kali mengecilkan idea genius semula jadi. Dalam profil Fortune oleh Eleanor Pringle, Huang berkata, “Tiada sihir; cuma 61 tahun kerja keras setiap hari.” Dalam temu bual 60 Minutes 2025, dia mengulang pemikiran yang hampir sama—menganggap sesuatu yang luar biasa bila “seorang pencuci pinggan biasa atau pembantu kedai makan” boleh jadi seperti ini. Saya rasa dia memang begitu maksudnya. Saya juga fikir dia bersikap rendah diri. Kerja keras sangat penting; kerja keras ditambah pengesanan corak yang jarang berlaku—lagi lebih penting. Kita tak perlu pilih satu saja.
Komen 2023 beliau kepada Fortune menambah satu lagi lapisan. Berucap di Computex di Taipei, Huang berhujah bahawa AI secara berkesan telah menjadikan “semua orang macam programmer sekarang—anda cuma perlu cakap sesuatu pada komputer.” Kata-kata itu bukan sekadar promosi teknologi. Ia menunjukkan beliau faham kecerdasan secara dinamik: bila sesuatu kemahiran sudah automatik, pemikiran yang benar-benar bernilai akan berpindah ke tempat lain.
Kecerdasannya bukan sekadar teknikal.
Anda mungkin tergoda untuk fikir Huang ini jenis yang cemerlang tapi sempit—boleh mengoptimumkan superkomputer, tapi tanpa sengaja menghina satu bilik penuh sebelum hidangan pembuka. Laporan itu pula menunjukkan sebaliknya.
Dalam Fortune, pekerja menggambarkan dia sebagai seorang yang menuntut dan perfeksionis—dan Huang memang mengakui label itu secara terbuka. “Kalau anda nak buat perkara luar biasa, ia tidak sepatutnya mudah,” katanya. Itu mungkin bukan gaya pengurus yang semua orang impikan untuk santai, tapi ia menunjukkan fungsi eksekutif yang kuat dan piawaian yang luar biasa tinggi.
Sementara itu, Stratechery menangkap sesuatu yang lebih lembut dan lebih penting: Huang kata hadiah terbesarnya ialah dikelilingi orang-orang hebat dan memberi mereka peluang untuk buat kerja yang luar biasa. Dia berulang kali memberi kredit kepada rakan pengasas dan jurutera-jurutera utama. Itu petanda kecerdasan sosial. Ingat corak masa kecil dan Denny’s: dia cepat baca sistem, dan orang juga sistem—cuma yang lebih bersepah, memang.
Bahkan kerendahan hatinya pun ada maklumat. Dalam temu bual 60 Minutes, Huang mengaku bahawa walaupun imej awamnya nampak tersusun, dia masih berasa takut bila melangkah ke pentas utama yang besar kerana dia “seorang jurutera, bukan seorang penghibur.” Kata-kata itu memang tepat. Ia juga menunjukkan kesedaran diri, bukan sikap ingin dipuji. Lagi sekali, IQ bukan EQ—tapi dalam kehidupan sebenar, kedua-duanya sering saling menguatkan.
Dan ada pula falsafahnya yang lebih luas tentang kecerdasan. Dalam pelbagai temu bual, Huang terus kembali kepada pertimbangan, ketahanan, dan kebolehan untuk “melihat di sebalik sudut.” Itu bukan lelaki yang menyembah skor ujian. Itu lelaki yang seumur hidup menguji apa yang sebenarnya boleh dan tidak boleh dilakukan oleh “tenaga mentah.”
Ramalan akhir: Anggaran IQ Jensen Huang
Jadi, di mana semua ini meninggalkan kita?
Kami tiada skor IQ rasmi. Tapi berdasarkan pendidikan dipercepat Huang, latihan kejuruteraan elektrik, ijazah sarjana dari Stanford, pemikiran sistem yang ekstrem, penaakulan berpandukan prinsip asas, peramalan jangka panjang dalam pengkomputeran, dan puluhan tahun berprestasi di tahap paling atas dalam industri yang sangat mencabar, kami boleh buat anggaran yang serius.
Jangkaan kami, IQ Jensen Huang ada sekitar 149.
Itu akan meletakkannya lebih kurang dalam persentil ke-99.9, iaitu julat sangat berbakat.
Kenapa tidak rendah? Sebab terlalu banyak bukti bebas yang menunjukkan ke atas: kedalaman teknikal, kebolehan abstraksi yang luar biasa, penaakulan lisan yang kuat, firasat strategik, dan kemampuan jarang untuk memudahkan kerumitan yang melampau. Kenapa juga tidak terlalu tinggi—160 atau 170? Sebab kecemerlangan dia nampak kurang seperti kilat terpencil daripada jenius teori yang tulen, dan lebih seperti gabungan padu: kecerdasan umum yang sangat tinggi, penaakulan kejuruteraan kelas atasan, ketahanan, dan pelaksanaan.
Dan satu lagi: IQ, walau dianggarkan dengan teliti, mungkin masih tidak menggambarkan sepenuhnya kehebatan Huang. Skor standard tidak benar-benar menangkap ketelitian masa depan, kepimpinan ketika serba tidak pasti, atau kebolehan membina syarikat yang sentiasa berada di depan apabila perkara besar seterusnya tiba. Maksudnya: bukan sekadar genius di makmal—tapi genius yang mampu “deliver”.
Itu mungkin hasil Jensen Huang yang paling mungkin sekali. Bukan sekadar angka steril yang terpisah daripada kehidupan, tetapi satu minda yang betul-betul boleh kamu saksikan beraksi—daripada pit hidangan hingga ke pusat data.
.png)
